Обо мне

Больше 7 лет я управлял проектами в крупных компаниях

Открыл 9 новых магазинов под ключ (GANT, LeeCoqSportiff, DiscountSeason) в Москве и Санкт-Петербурге
ZASPORT — открытие DutyFree магазина
Описал Бизнес Процессы крупной торговой розничной сети «Бристоль» 2500 магазинов, 1С Управление Торговлей
Внедрение ЭДО, ЕГАИС 2.0, Меркурий
Запустили пилотный проект запуска online касс (ФЗ - 54) в крупной розничной сети «Бристоль» — 2500 магазинов, 5000 онлайн-касс

5 лет назад я работал в найме, руководил крупными IT-проектами,зарабатывал 250-300 тысяч, и мне было дико скучно

Я придумал себе самый сложный вызов: решил открыть свой бизнес

Думал, что с моим опытом будет легко, но сделал вообще все не так

Открыл ООО, не прописал условия с партнером, офис на троих, сайт, и ноль продаж
Мы брались за все: от таргета до контекста и отрисовки бизнес процессов и работали 24/7
Единственный рабочий вариант, который я знал еще больше работать

Деньги закончились

Людям нужно платить, клиентов нет совсем, я был готов опустить руки...
Пришел в себя только тогда, когда размещал на Авто.ру объявление о продаже любимой машины

Мне стало не по себе

Назад дороги нет, нытье не поможет, а на мне лежит большая ответственность за мою команду

У меня не было наставника
Решал проблемы и развивался как мог, учился на собственных ошибках

Мы запартнерились с нашими клиентами

Вели 3 товарных бизнеса за процент. Мы ездили на заводы, снижали расходы на производство, внедряли учетные системы, подбирали краску и ткани, разрабатывали новую упаковки и т.д.

Сделали твердый результат

Все наладилось

Мы взяли крупных клиентов, переехали в новый офис, наняли крутых сотрудников

Я чувствовал себя Волком с Уолл Стрит и тратил деньги, не откладывая на черный день

На обучение нужно идти, когда есть ресурс и энергия для масштабирования, и я пошел на первое занятие МЗС, а через день...

Мы разошлись с партнером

Вместе с ним ушли 3 проекта, а у меня остался кассовый разрыв
— минус 700 000 рублей в месяц

И тут вскрылось то, на что я раньше закрывал глаза

— Клиенты все приходили не системно, тупо везение

— Мы переключились на партнерские проекты, выстраивалипроизводство, продажи, логистику и совсем забили на агентство

— Мне нравилось заниматься переездом и новым офисом намногобольше чем привлечением и собственным маркетингом

— Реклама плохо настроена, продажник один

— Разногласия с партнером и не определены зоны ответственности

2018 год

— Мы с женой работали в агентстве практически 24/7

— Просыпался в ужасе с мыслью «Мне нужны деньги»

— Были мысли закрыть агентство

— Иногда я хотел, чтобы все сгорело и все люди уволились,чтобы мне не приходилось решать эти постоянные проблемы

Проблемы добавлялись каждый день, и их становилось все больше и больше. Все мысли были насчет денег, винил, жертвил и угнетал себя. Каждый день становилось только хуже. Я был готов молиться любым богам, лишь бы меня «отпустило»