Юнит-экономика для собственника: 5 цифр, которые надо знать
Считаем, сколько можно тратить на клиента и не уходить в минус.
«Качественно, индивидуальный подход, гибкие цены» — так выглядит оффер, от которого клиент зевает. Он ничего не обещает и ничем не отличается от конкурента. Разберём формулу оффера из трёх элементов, после которого хочется оставить заявку.
Типичный оффер описывает компанию: «мы на рынке 10 лет, команда профессионалов». Клиенту всё равно. Он думает о своей проблеме, а не о твоём стаже. Оффер должен говорить про его результат, а не про тебя.
Второй провал — расплывчатость. «Увеличим продажи» — это не оффер. Насколько? За какой срок? Для кого? Конкретика продаёт, вода отпугивает.
СОВЕТ ОТ ДМИТРИЯ: проверь свой оффер на подстановку конкурента. Если под ним можно подписать любое агентство в нише — это не оффер, а описание отрасли.
Возьми главный результат, за которым к тебе приходят. Добавь конкретику — срок или цифру, которую реально держишь. Закрой возражение «а вдруг не получится» первым безопасным шагом.
Получится формула: <результат> за <срок>, начни с <безопасный шаг>. Дальше её обкатываешь на реальных заявках и смотришь, что цепляет.
По теме статьи — разбираем по шагам в программе «Системный отдел маркетинга» →
Запишись на бесплатную диагностику — разберём твой случай и составим план на 30 минут.
Считаем, сколько можно тратить на клиента и не уходить в минус.
Если уехать на две недели — что сломается первым? Разбираем, как увидеть зависимость бизнеса от собственника и с чего начать развязку. По шагам, с примерами из практики.
Простой шаблон, который убирает «затыкание дыр» собственником.
Оставь контакт — разберём твой бизнес за 30 минут и составим план действий. Без обязательств.