Разборы по систематизации, маркетингу и продажам. Из практики и моих потоков наставничества, а не из книг.
Если уехать на две недели — что сломается первым? Разбираем, как увидеть зависимость бизнеса от собственника и с чего начать развязку. По шагам, с примерами из практики.
Первое, что приходит в голову при падении продаж — нанять ещё продавца или дать скидку. Оба решения обычно делают хуже. Разбираю, где на самом деле лежит рост и в каком порядке за него браться.
Три реальных бизнеса из разных ниш: агентство с кассовым разрывом, производство косметики с оборотом 3 млн и SEO-агентство, где доход упёрся в потолок. Что конкретно делали и что из этого вышло.
Систематизировать бизнес большинство начинает с регламентов — и бросает через месяц. Порядок другой, и первый шаг вообще не про документы. Разбираю по шагам, с примером из собственного агентства.
Маркетинг у большинства малых бизнесов работает рывками: запустил рекламу — завалило, выключил — тишина. Разбираем, из чего складывается системный маркетинг и с чего начать, чтобы заявки шли потоком без твоего ежедневного участия.
Выход из операционки — это не «начать меньше работать», а перестроить бизнес так, чтобы он держался на системе, а не на тебе. Разбираем по шагам: с чего начать собственнику и в каком порядке отпускать.
«Хочешь сделать хорошо — сделай сам» — с этой фразой собственник застревает в операционке навсегда. Разбираем, как передать не задачи, а право решать — чтобы не переделывать и не стоять над душой.
Пока процессы живут у тебя в голове, бизнес не отпускает: без тебя всё встаёт. Разбираем, как описать бизнес-процессы и убрать из них лишнее — без бюрократии на 100 страниц.
Простой шаблон, который убирает «затыкание дыр» собственником.
Считаем, сколько можно тратить на клиента и не уходить в минус.
Конвейер, охота, ферма, гибрид — с примерами из практики.
Почему найм — это маркетинг, и как выстроить поток.
Откуда берётся «проще сделать самому» и что с этим делать.
Как писать регламенты, чтобы команда ими пользовалась.
Как сформулировать предложение, от которого не отказываются.
Главный актив отдела продаж: что входит в книгу продаж и как её собрать по шагам.
История про 2019 год и решение, которое изменило подход.
Запишись на бесплатную диагностику — за 30 минут посмотрим, что чинить в первую очередь.
Оставь контакт — разберём твой бизнес за 30 минут и составим план действий. Без обязательств.
