Бизнес держится на тебе
Уходишь на неделю — всё встаёт. Каждое решение проходит через тебя.
Меня зовут Дмитрий Ларионов. У меня своё маркетинговое агентство с 2018 года, и я помогаю собственникам выйти из операционки и собрать систему: оргструктуру, KPI, регламенты, отдел продаж. Не советами со стороны, а на своих цифрах и своей практике.
🕒 Диагностика 30 минут. Скажу честно, могу помочь или нет.
Классический консалтинг — нормальная работа, и иногда нужен именно он. Но если проблема в том, что бизнес держится на тебе, отчётом это не лечится.
Ты получаешь документ с выводами и рекомендациями. Что с ним делать дальше и кто будет внедрять — твой вопрос.
Разбираем твою ситуацию и вместе ставим систему: оргструктуру, KPI, регламенты. Не рекомендация «наймите РОПа», а роль, цифра и документ.
Модели из книг и чужой опыт, часто из корпораций, где всё устроено иначе, чем в бизнесе на 10–30 человек.
У меня своё агентство с 2018 года: 450+ выполненных проектов, 40+ на сопровождении. Всё, что даю, работает у меня самого.
Отчёт сдан, договор закрыт. Возникли вопросы при внедрении — это уже новый счёт.
Программы идут неделями, а не разово: каждый шаг проверяем на твоих цифрах и правим, если не пошло.
Уходишь на неделю — всё встаёт. Каждое решение проходит через тебя.
Выручка не растёт третий квартал, а работы больше не становится меньше.
Нанял людей, но легче не стало: контролируешь всех вручную, результат не тот.
Непонятно, где теряются деньги: какой канал окупается, где проваливаются сделки.
Читал книги, смотрел курсы, начинал писать регламенты — заглохло через месяц.
Внутри видно не всё. Нужен человек, который прошёл этот путь и назовёт вещи своими именами.
30 минут разговора. Смотрим, где узкое место, и я честно говорю, могу помочь или нет. Если задача не моя — скажу прямо.
Проходим бизнес по восьми направлениям и находим звено, которое тормозит рост. Не всё сразу — то, что мешает прямо сейчас.
Что делать первым, вторым, третьим. С шаблонами и сроками, а не «оптимизируйте бизнес-процессы».
Дальше — работа по программе или личное сопровождение. Каждую неделю сверяем, что получилось, и правим то, что не пошло.
Консультант чаще всего приносит отчёт с рекомендациями и уходит. Я довожу до внедрения: мы вместе ставим оргструктуру, KPI и регламенты, и я проверяю, что это заработало в твоём бизнесе, а не осталось на бумаге. И говорю не из книг, а из своего агентства.
Первая диагностика бесплатная — 30 минут, без обязательств. Дальше зависит от формата: групповая программа, личное сопровождение или разовые разборы. Цены на страницах программ, а что подойдёт именно тебе — поймём на диагностике.
Нет, работаю онлайн со всей Россией. Диагностика и встречи — по видеосвязи.
Мои клиенты — собственники компаний примерно от 5 до 50 человек. Если у тебя есть продукт и клиенты, но всё держится на тебе — это моя история. Если продаж ещё нет, скажу честно на диагностике и подскажу, с чего начать.
На диагностике я говорю прямо, вижу ли решаемую задачу. Если не вижу — не беру деньги и объясняю почему. Дальше каждую неделю сверяем результат по цифрам, так что «не сработало» видно не в конце, а по ходу.
30 минут по видеосвязи. Посмотрим, где узкое место, и я скажу прямо, решаемая это задача или нет.
Оставь контакт — разберём твой бизнес за 30 минут и составим план действий. Без обязательств.