Страх потолка
Страх ограниченности рынка и невозможности роста.

Производство вентиляторов для колодцев. Полностью вышел из производства.
Александр производит и поставляет вентиляторы для продувки колодцев. Пришёл со страхом, что рынок маленький и расти некуда. Плюс опасения по расходам на команду и качели настроения вслед за выручкой.
Начали с тайм-менеджмента и инструментов: AmoCRM, Google-сервисы, планёрки, регламенты. Сделали редизайн сайта и презентационных материалов, запустили рекламу, наняли ключевого сотрудника, пересобрали финансовую модель.
Доход вырос втрое, заявок и продаж стало стабильно больше. Потолок рынка, которого Александр боялся, оказался не там, где он думал.
Из производства он вышел полностью — оно работает без него.
Страх ограниченности рынка и невозможности роста.
Опасения по оплате сотрудников и расширению команды.
Неравномерная загрузка и эмоциональная зависимость от финансовых показателей.
Внедрили систему тайм-менеджмента.
AmoCRM, Google-сервисы, планёрки, регламенты.
Полный редизайн сайта и презентационных материалов.
Запустили рекламные кампании.
Наняли ключевого сотрудника.
Оптимизировали финансовую модель.
Система тайм-менеджмента и регламентов.
Обновлённый сайт и презентационные материалы.
Работающая финансовая модель.
| Показатель | Было | Стало |
|---|---|---|
| Доход | — | Рост в 3 раза |
| Роль собственника | В производстве | Полностью вышел из производства |
| Заявки/продажи | Нестабильно | Рост числа заявок и продаж |
Хочешь результат, как у Александра?
Записаться на диагностику →
«Я бы никогда не сделал столько всего за 3 месяца, да и, скорее всего, не сделал бы и вовсе.» Александр Хибин · Производство вентиляторов для колодцев
Запишись на бесплатную диагностику — за 30 минут разберём твой бизнес и составим план, с чего начать.
Оставь контакт — разберём твой бизнес за 30 минут и составим план действий. Без обязательств.