Выгорание при обороте 3 млн
Оборот 3 000 000 ₽/мес, но выгорание и нет понимания приоритетов.
Оборот вырос до 7,2 млн ₽ в месяц
Оборот ×2,4Производство косметики / WildberriesСистематизация бизнеса
клиент
Рамиль
Производство косметики / Wildberries. Из выгорания — в системное масштабирование.
с чего начинали
Точка А: как было до программы
Всё на собственнике
Перегруженность операционкой — бизнес держался на нём одном.
Нехватка кадров
Не прописаны обязанности и оргструктура, людей не хватает.
что сделали
Как выстроили систему — по шагам
Пересборка команды
Пересобрали команду для повышения эффективности.
Спец по маркетплейсам
Наняли специалиста по маркетплейсам.
Технолог
Наняли технолога на производство.
Оргструктура
Формализовали оргструктуру и распределили обязанности.
План развития
Разработали план развития на текущих мощностях.
что работает сейчас
Что теперь встроено в бизнес
Эффективная команда
Команда с чёткими зонами ответственности.
План масштабирования
Понятный план роста на текущих мощностях.
3 выходных в неделю
Регулярный режим — 3 выходных в неделю.
до и после
Что изменилось в цифрах
| Показатель | Было | Стало |
|---|---|---|
| Оборот | 3 000 000 ₽/мес | 7 200 000 ₽/мес |
| Команда | Не хватает кадров, роли не прописаны | Пересобранная эффективная команда |
| Время собственника | Полностью в операционке, выгорание | 3 выходных в неделю, время на развитие |
Хочешь результат, как у Рамиль?
Записаться на диагностику →первый шаг
Хочешь результат, как у Рамиль?
Запишись на бесплатную диагностику — за 30 минут разберём твой бизнес и составим план, с чего начать.
- Разбор твоего бизнеса лично со мной
- Где теряешь деньги и время
- Что внедрять в первую очередь
- Готовый план действий на выходе