Оргструктура компании
Не важно, 3 человека в команде или 30 — структура должна быть уже сейчас. Поймёшь, кто нужен, а кто лишний. И наконец начнёшь строить бизнес, который работает без тебя. Здесь — методология: ЧТО это и ЗАЧЕМ. Шаблоны и разбор твоей ситуации — в программе.
Что внутри модуля
Скорость бизнеса = скорость решения задач
Скорость развития бизнеса равна скорости решения проектных задач. А задачи решают люди — и решают быстро только тогда, когда каждый стоит на своём месте и понимает зону ответственности. Оргструктура — это не схема «для инвестора», а рабочий инструмент: кто за что отвечает, кому что делегировать, кого нанимать следующим.
Без структуры делегирование превращается в «скинул задачу — получил пожар». Со структурой — в передачу целых зон, которые больше к тебе не возвращаются.
Ассистент — первый найм на пути из операционки
Самый быстрый способ вернуть себе часы — забрать у себя рутину. Поэтому внутри модуля отдельный мини-курс «Найм ассистента»: кого искать, как проверить, что делегировать в первую очередь и как не скатиться обратно в «сам сделаю быстрее».
Шаблоны, разборы и внедрение под твой бизнес
Методология открыта. Готовые шаблоны, регламенты и пошаговое внедрение именно в твоей компании — в программе «Систематизация» и на наставничестве. Как модуль устроен в обучении — Делегирование и оргструктура.