Найм команды
Пошаговая система: как нанимать сильных, лояльных и подходящих под твою оргструктуру людей. Здесь — методология: ЧТО это и ЗАЧЕМ. Шаблоны и разбор твоей ситуации — в программе.
Что внутри модуля
Почему найм решает почти всё
От качественного найма зависит практически всё в бизнесе — потому что на самом деле мы продаём время хороших специалистов. Слабый найм не чинится ни KPI, ни регламентами: систему исполняют люди.
Принцип модуля: нанимать проактивных — и растить их под себя обучением и регламентами. Не искать «готовую звезду за небольшие деньги», а строить воронку, в которой сильные кандидаты появляются стабильно, а не чудом.
От заявки до увольнения
Найм — это не «разместить вакансию». Это цикл: кого и когда нанимать (по оргструктуре, а не по ощущениям) → воронка найма → тестовые и собеседования → оформление отношений → адаптация → и да, увольнение. Умение расставаться быстро и корректно экономит больше денег, чем скидка на зарплату при найме.
Шаблоны, разборы и внедрение под твой бизнес
Методология открыта. Готовые шаблоны, регламенты и пошаговое внедрение именно в твоей компании — в программе «Систематизация» и на наставничестве. Как модуль устроен в обучении — Найм команды по системе.