План по развитию бизнеса
Как за 2–3 часа самостоятельно получить полную картину своего бизнеса. По системе, которой пользуюсь в Maximus Media и которую проходят мои ученики. Здесь — методология: ЧТО это и ЗАЧЕМ. Шаблоны и разбор твоей ситуации — в программе.
Что внутри модуля
Аудит по семи направлениям
План начинается не с целей, а с честного среза: что происходит в маркетинге, продажах, команде, финансах, продукте, управлении и у тебя лично. Каждое направление — свой блок аудита. Пример: блок «Финансы и учёт» показывает, насколько прозрачно ведутся деньги — есть ли ДДС, фин.модель, договоры и шаблоны, или всё «в голове и в Excel у бухгалтера».
Дальше картина складывается сама: видно, где бизнес растёт, а где ты сам себе мешаешь. Это и есть точка А, от которой строится план.
Контроль и корректировка
План без ритма проверки умирает за месяц. Поэтому в системе два контура:
Еженедельная проверка
Лучшее решение недели · что забрало энергию · что нужно начать или перестать делать.
Ежемесячная сессия
Что достигнуто · что мешало · что скорректировать в плане.
Отдельная линия — ты сам: 14 уровней развития личности, от «Болота» и «Зова» через «Битву с демонами» до «Передачи опыта» и «Нового уровня». Бизнес не вырастает выше мышления собственника — поэтому аудит личности идёт в паре с аудитом бизнеса.
Шаблоны, разборы и внедрение под твой бизнес
Методология открыта. Готовые шаблоны, регламенты и пошаговое внедрение именно в твоей компании — в программе «Систематизация» и на наставничестве. Как модуль устроен в обучении — Аудит бизнеса по 7 направлениям.