Аудит бизнеса по 8 направлениям

Прежде чем чинить, надо понять, что именно сломано. Аудит — это когда честно проходишь по восьми блокам своего бизнеса и записываешь, как есть, а не как хотелось бы. Половина собственников тут впервые видит, что тормозит совсем не то, что они годами пытались улучшать.

• Урок 2. Аудит бизнесаПроходишь по своей компании тем же методом, которым Дмитрий разбирает клиентов на консультациях: общая информация и цифры, продукт и УТП, команда и оргструктура, маркетинг и упаковка, трафик, продажи, финансы и учёт, регламенты и автоматизация. По каждому блоку — конкретные вопросы и таблица, куда пишешь ответы. Дальше: 10 болей, постановка цели по системе КЕДР (конкретика, единица измерения, дата, реальность), анализ стартовой точки и план на 4 месяца — запуск, разгон, результат, масштабирование.
• Урок 3. 14 этапов развития личности предпринимателяМодель пути от «болота» до нового уровня: зов, кладбище желаний, учитель, порог, знак, проверка, битва с демонами, битва с боссом. С цифрами: 60% сходят на кладбище желаний, ещё 30% на проверке. Нужна, чтобы понимать, где именно тебя тормозит не бизнес, а собственная голова.