5 моделей отдела продаж: какая подходит твоему бизнесу
Конвейер, охота, ферма, гибрид — с примерами из практики.
Книга продаж — это не толстый документ ради солидности. Это главный актив отдела продаж: в ней собрано всё, что помогает менеджеру продавать так же хорошо, как лучший в команде. Разберём, что в неё входит и как собрать, не растягивая на полгода.
Без книги продаж знания живут в голове у сильного менеджера. Он ушёл — знания ушли с ним, а новичок начинает с нуля и учится месяцами на потерянных сделках.
Книга продаж переносит эти знания в систему. Новый человек входит в работу за 1–2 недели, а не за квартал, и качество разговора не зависит от того, кто снял трубку.
СОВЕТ ОТ ДМИТРИЯ: не пиши книгу продаж в одиночку за столом. Собери её из реальных звонков лучшего менеджера — там уже есть всё, что работает.
Начни с одного раздела — работы с возражениями. Это то, на чём теряется больше всего сделок, и это быстро окупается. Выпиши 5–7 частых возражений и лучшие ответы на них.
Дальше добавляй по разделу в неделю. Через месяц у тебя рабочая книга продаж, которой пользуется вся команда, а не идеальный документ, который ты так и не дописал.
По теме статьи — разбираем по шагам в программе «Системный отдел продаж» →
Запишись на бесплатную диагностику — разберём твой случай и составим план на 30 минут.
Конвейер, охота, ферма, гибрид — с примерами из практики.
Если уехать на две недели — что сломается первым? Разбираем, как увидеть зависимость бизнеса от собственника и с чего начать развязку. По шагам, с примерами из практики.
Простой шаблон, который убирает «затыкание дыр» собственником.
Оставь контакт — разберём твой бизнес за 30 минут и составим план действий. Без обязательств.