Модули трёх программ: систематизация, маркетинг и продажи. Каждый модуль — отдельная тема с инструментами и шаблонами. Разбираются внутри программ.
Разбираются внутри программы Систематизация бизнеса. Полный план — на странице программы.
С чего начать систематизацию бизнеса: как поставить реалистичную цель и как выглядит бизнес-система в малом бизнесе против хаоса.
Как провести аудит бизнеса по 7 направлениям и определить свой этап развития предпринимателя — точка А перед систематизацией.
5 уровней делегирования и оргструктура для бизнеса 5–50 человек: как описать роли, убрать «затыкание дыр» собственником и нанять ассистента.
KPI для разных ролей и система мотивации (оклад + KPI + бонус), при которой команда работает на результат, а не отсиживает часы.
Как создать корпоративную базу знаний и регламенты, которые работают, и систему грейдов Junior/Middle/Senior. Новичок входит за 1–2 недели.
Полный цикл найма: воронка, каналы поиска, тестовые задания, собеседования, оформление и увольнение. Как стабильно получать кандидатов.
Тайм-менеджмент, психотипы (4 типа сотрудников), коучинг, роль руководителя, лидерство и проведение планёрок — как управлять командой после делегирования.
Финансовый учёт собственника: ключевые цифры бизнеса, как считать прибыль и принимать решения по данным, а не по ощущениям. (Модуль 9 из программы — добавлен из Drive)
Открыть модуль →Разбираются внутри программы Системный отдел маркетинга. Полный план — на странице программы.
Как изучить клиента (CustDev), сравнить конкурентов и посчитать юнит-экономику (CAC, LTV, ROAS) в малом бизнесе. Системный отдел маркетинга.
Как собрать оффер, КП и презентацию, выбрать тип сайта и упаковать соцсети — единая система, работающая на конверсию.
Сарафан и партнёрства, выбор каналов трафика, реактивация базы, акции и бесплатные площадки — как получать стабильный поток лидов.
Яндекс.Метрика и сводная таблица метрик малого бизнеса: понимать стоимость лида, какие каналы работают и где сливаются деньги.
Как работать с подрядчиками как компетентный заказчик, нанять и управлять маркетологом по цифрам, а не делать руками.
Разбираются внутри программы Системный отдел продаж. Полный план — на странице программы.
Этапы построения отдела продаж, 5 моделей (конвейер, охота, ферма, гибрид) и искусство продаж: от контакта до закрытия сделки.
Воронка продаж по этапам, книга продаж как главный актив отдела и регламенты звонков и работы с CRM.
Воронка найма менеджеров, KPI и мотивация (оклад + бонусы), отдел контроля качества и когда выводить РОПа.
Выбор и базовая настройка CRM (AmoCRM, Bitrix24), отчётность и таблицы оцифровки продаж.
Когда нужен аккаунт-менеджер, чем отличается от менеджера отдела продаж и как считать его KPI.
Запишись на бесплатную диагностику — подберём программу и формат под твою задачу.
Оставь контакт — разберём твой бизнес за 30 минут и составим план действий. Без обязательств.